项目名称项目建议书
项目用途立项、备案、拿批复
编制时间5个工作日
供应地本地
适用对象个人、企业及单位
收费合理
本公司只提供咨询服务！
项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市尝所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的
总体设想。
项目建议书是对初步选择的项目进行研究，决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性，主体上只要求一个大概的轮廓，主体概略简洁，属于定性性质的研究；而可研报告则需对项目进行全面深入的技术、 经济、社会分析论证，对 多方案进行比较，推荐方案，或者否定该项目方案并提出充分的理由，为终决策提供可靠依据。
项目建议书的内容应该遵循实事求是、准确无误的原则，但是更重要的是，同项目的需要和咨询公司的能力结合起来帮助客户认可我们将在具体环境下施展的工作技能。从而使我们的长处能够被认为同客户的项目非常匹配，并且促使客户去考虑其他竞标公司，看他们是不是也具有相应的能力。在不提及竞争对手或诋毁竞争对手的前提下，这种方法能够运高咨询师的实际能力同客户需求相匹配的显著程度，而相应降胝竞争对手对客户的吸引力。
项目建议书的主要内容应包括：
1、项目提出的必要性和依据；
2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想；
3、资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；
4、投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
5、项目的进度安排；
6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价；
7、环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析；
8、结论；
9、附件。
项目建议书的目的是为了说服客户相信该咨询公司拥有相应的能力来实现客户委托的项目。也包括对过去操作过的项目做简单的介绍，但是，对同客户项目比较相近的曾经操作过、项目进行大致描述往往有比较大的价值。这一部分的内容很*陷入空泛陈述的陷阱，好的做法是根据项目的要求以及客户可能有的担心，陈述咨询师的能力。这种陈述可能会更加令人放心。如果要客户对咨询公司处理问题的方式感到担心的话，也可以在这一部分得到处理。
我们公司始终秉承“诚信、互助、共生、共赢”的经营理念，凭借实力、出众品质建立良好合作关系，我们公司的精神“诚信、奉献 、自律、追赶”；我们的服务宗旨是为您服务是我们刻不容缓的义务。
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